主页 > 我要提问 >总监和副总哪个职位大? >

总监和副总哪个职位大?优质

965次浏览 | 2020-07-16 更新
来源 :我要提问
最佳经验
本文由作者推荐

总监和副总哪个职位大?

情况下是副总,总监是部门的老大,副总是整司的二把手,但还要看具体情况。监】总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,"总监"是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用"董事"这个单词。【副总经理】公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

一般情况下是副总,
总监是某门的老大,副总是整个公司的二把手,
但还要看具体情况,
比如说公司有多个副总,那副总只是名义上的级别高,实际上不如总监的权力大,
还有一种是股份,
一般来说副有股份的有时候外聘的不一定有,
而有的总监有股份,这个情况下一定意义说总监职位高,是股东,肯定是常总职位高了次于总经理和总裁。副总经理岗位职责具体如下:
1、负责单位日常的运营,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

总比总监的职务大。总监经理的区别:1、总经理通是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。扩展资料总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。参考资料:百度百科—总经理百度百科—总监
你副总经理比总监职务高。一般情况下总>总监 经理>主副总经理分管一个或几个部门,总般是哪个业务的直接负责人,例如财务总监,市场总监,业务总监等等。副总经理有时会直接领导总监。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。



总监和副总哪个大

理比总监的职务大。总监和总经理的区别:1、总经常就是整个组织里职高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。扩展资料总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。参考资料:百度百科—总经理百度百科—总监
一般情况下是,总监是某个的老大,副总是整个公二把手,但还具体情况。【总监】总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,"总监"是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用"董事"这个单词。【副总经理】公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

本回答被网友采纳这么给你说吧,上副总是要大于总但是,牛逼的总监把副总给架空的,整司团队人都会被总监收拢的,到最后副总也就管一些乱七八糟的杂活,核心工作是在总监手里掌控着。如果公司盈利充盈的话,公司可能会有一些新拓展,那么副总还有活路,但是盈利紧张的话,副总迟早要下岗走人。一般的企业,副总经理仅次于副总,分管1个或多个部门。
总监,一般是某一类业务的管理者,比如市场总监、财务总监、项目总监。
副总经理比总监职务高。负责电力比大的经理,如果他想赢立自己的权负责,这只是时间的问题。和你一是没有办法去改变它,如果你不这样做,别人会做,而不是你的。想想看,如果其他人这样做,但他们并没有这个人收取一定的好感,之后他取代导演,你会怎么对待他。我认为这是更好地为您更换董事的位置,之后他好一点,也许是最好的办法,毕竟,人要往高处走,你总是有成长空间,而导演是你的第一个步骤做。

经理和总监职位是不是一样?哪个职位比较高呢?

总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下:
总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

总监和副总的区别是什么?

和副总的区别在于它们的组织结构、岗位职工作内容1、组织结同。副总经理:公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。总监:一般为某项领域的第一监管人,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。2、岗位职责不同。副总经理:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。总监:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。3、工作内容不同。总监:修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。副总经理:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;协助总经理将公司内部管理制度化、规范化;协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。扩展资料:站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,销售总监,生产总监,制片总监,拍摄总监,内容总监,创意总监,技术总监,执行总监,项目总监,工程总监等。参考资料:百度百科-总监
百度百科-副总经理
是公司部门的最高领导总是副总经理是老总的副职。总监是对公司重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。副总经理是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

本回答被网友采纳一般总经理比总监职位低~
总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下:
总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

1、总监:一般为某项领域的第一监管如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企也是高层管理人员。2、总经理个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。总监的工作内容:1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4、制定公司运营标准并监督实施;5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7、完成总经理临时交办的其他任务。
总经理的工作内容:1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。4、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。5、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。6、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

本回答被网友采纳的职位要比经理高
企业一般的职位如下
总裁执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
职位说明书—高级管理职位—副总经理
职位名称
副总经理
职位代码
所属部门


职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期



职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
将公司内部管理制度化、规范化;
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
组织、监督公司各项规划和计划的实施;
开展企业形象宣传活动;
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
指导公司人才队伍的建设工作;
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
完成总经理临时下达的任务。
任职资格:
教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。

度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。


性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位

总监 经理 主管 三个职位的区别

、、主管三个职位的区别1、承担范围不同总监,某项领域高级管理人员,如项目总监,财务总监,人力资源总监等,总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。经理,是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管某一部门。主管,主持管理某种专门事务的的人员。2、等级不同经理管主管,总监管经理。3、工作内容不同总监,策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理,协调部门内和企业内的资源调配,为部门的整体业绩负责。主管,完成某种专门事务。

扩展资料:

职业要求总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,销售总监,生产总监,制片总监,拍摄总监,内容总监,创意总监,技术总监,执行总监,项目总监,工程总监等。总监的职业对于各方面的要求也比较高。这不同职位的总监的业务专精要求非常高,比如研发、财务、生产这些和高层的沟通的方式方法。主管是基层最关键的,承上启下的作用。作为部门之间沟通和润滑剂的作用,要做到能顶住压力,处事公正。所以一个好的主管升迁是很快的。到了经理以后,即中层管理,根据能力和公司需要可以继续晋升,接触高层的机会会明显增多。参考资料:1.百度百科——总监2.百度百科——经理总监理、主管职位的区别:1、从管理层面上来说,总监是所有的总管加,经理是执行主管命令第一线的管理者,主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层来说,总监是相当于副总的高层管理者。经理 、主管一般指中层管理者,有时基层管理者也叫主管。总监的职位比经理高,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。3、从职能层面上来说,总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划。主管是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。

扩展资料

总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,销售总监,生产总监,制片总监,拍摄总监,内容总监,创意总监,技术总监,执行总监,项目总监,工程总监等。总监是策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。总监工作内容:1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程。2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。4、制定公司运营标准并监督实施。5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍。7、完成总经理临时交办的其他任务。

本回答被网友采纳总监一般为某域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总,在企业中也是高层管理人承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责。
经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划,与自己的部属一起,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。
主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。
总监是相当于副总的高层管理者。经理 、主管一般指中层管理者,有时基层管理者也叫主管。本回答被提问者采纳总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下:
总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工本回答被网友采纳一级比一级大,实行层层负责制。

副总经理和总监的区别是什么?

1、工作内容不同,副总的主要工作内容是总经理制定并企业战略、经划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。总监的主要工作内容是策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。2、职位高低不同,企业一般的职位如下:总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工3、任职资格不同副总经理的任职资格:(1)教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。(2)培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、等方面的培训。参考资料:百度百科-总监
百度百科-副总经理
:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总财务总监,人力资源总,在企业中也是高层管理人员。指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。副总经理:公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。区别:
1.总监职位概要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
2.副总经理职位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。扩展资料:总监工作内容修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4.制定公司运营标准并监督实施;5.制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7.完成总经理临时交办的其他任务。副总经理工作内容1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2.协助总经理将公司内部管理制度化、规范化;3.协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4.协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施;5.协助总经理开展企业形象宣传活动;6.协助总经理按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;7.协助总经理参与公司人才队伍的建设工作;8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作;10.完成总经理临时下达的任务,对总经理负责。参考资料:百度百科--副总经理百度百科--总监

本回答被网友采纳

具体如下:1、组织结同副总经理:公司行政班组成人员,由总经理提董事会,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。总监:一般为某项领域的第一监管人,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。2、岗位职责不同副总经理:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。总监:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。3、工作内容不同总监:(1)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;(2)策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;(3)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;副总经理:(1)协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
(2)协助总经理将公司内部管理制度化、规范化;(3)协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

本回答被网友采纳

1、工作内容不同,经理的主作内容是协助总经理制定并实业战略、经营计划等方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。总监的主要工作内容是策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。2、职位高低不同,企业一般的职位如下:总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工3、任职资格不同副总经理的任职资格:(1)教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。(2)培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。(3)经 验:由各企业自行制定标准,通常需要有8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。(4)技能技巧:由各企业自行制定标准,通常需要熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。(5)态 度:由各企业自行制定标准,通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。总监的任职资格:(1)学历要求:大学以上学历,工作对应的专业毕业;(2)工作经验:具有五年以上从事对应工作的经验;(3)个人技能:熟练的外语交流和较强的表达能力,对电子办公软件熟练使用;(4)工作能力:具有一定抗压能力,有较强的市场开拓和销售能力;(5)团队管理:具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,以往销售业绩良好;(6)人际交流:具有很好的人际资源和开发人际资源能力,与人力资源行业沟通良好。参考资料:百度百科-总监
参考资料:百度百科-副总经理

本回答被网友采纳

副理和总监的区
1、职责不同副总经理的职责主要是协经理制定并实施企略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,主要负责该领域的监管督察。2、职位不同副总经理是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。
3、数目不同同一家企业中,一般只有一个副总经理,而总监可以有许多个,他们分管不同的部门,如财务总监、市场总监、人力资源总监等。副总经理和总监在组织机构分层中同属于企业高级管理人员。参考资料百度百科-总监(某项领域高级管理人员)
参考资料百度百科-副总经理

本回答被网友采纳

m6的牙套,底孔打多大
m6的牙套,底孔打多大M6*1的牙套,打6.3钻头M6的牙套,底孔应该在4-5mm之间,不知道你的牙距是多少。M6*1打6.3的底孔,用6.3钻头吧是啊是镶m6
m8的螺纹孔应该用什么钻头
m8的螺纹孔应该用什么钻头M8的螺纹螺距为1.25,钻头打孔6.7-6.8.望采纳谢谢。内螺纹的钻孔直径是小径的中值,如M8x1.25-6H的螺纹,螺纹小径值为
M8,挤压丝攻钻头的多少?
M8,挤压丝攻钻头的多少?M8挤压丝锥钻头大小6.8mm,可做6.647-6.912范围m3/m4/m5/m6/m8的底孔应该各打多大的?1、 与你所用的丝锥螺
maestro artesano这是什么红酒 只知道这是阿根廷门多萨产 但是不知道多少钱 请帮助一下 谢谢
maestro artesano这是什么红酒 只知道这是阿根廷门多萨产 但是不知道多少钱 请帮助一下 谢谢是阿根廷进口葡萄酒 淘宝价位为99元包邮。 希望能帮到
mc沈曼多大
mc沈曼多大MC天佑,很多不玩快手,不上YY的人都不是很熟悉。可是如果你是YY和快手的玩家,那绝对会知道MC天佑这个人,这个时下最爆的男主播之一。MC天佑凭借着
michael钱儿爸的孩子多大
michael钱儿爸的孩子多大钱 儿“爸”和“儿”之间夹了”字,也许在儿子的,维系父子关系的纽带就是“钱”了。血缘、、感恩,都是虚无缥渺的东西。感恩之心不会与生